Стари задължения на стойност 6 588 818,18 лв. стопихме с екипа ми, откакто поехме управлението на „Напоителни системи“. Дружеството своевременно погасява текущите си задължения и е в стабилно финансово състояние, за което цифрите ясно говорят. Гордея се с екипа си и благодаря на финансовия директор на дружеството Цвятко Станулов за неговата осторожност и финансова дисциплина, която наложи. Изведохме „Напоителни системи“ от финансов колапс за по- малко от 1 година! Това е рекорд! Ние сме първите, които отменихме тайните търгове и конкурси, всичко провеждахме пред кандидатите в явни заседания. Вече няма нищо, което да е „на тъмно“ всичко е открито пред близо 100 души. Реализирахме серия проекти по Плана за възстановяване, направихме инвестиции, дълговете на дружеството са стопени, леко завишихме цената на водата, редуцирахме състава, завишихме заплатите, няма заплата под 1 200 лв. Всеки работник и служител е с достойно възнаграждение.
Това обяви изпълнителният директор на „Напоителни системи“ Атанас Мулетаров пред 4vlast-bg.com . Той управлява дружеството близо 1 година. Мулетаров предостави пълния финансов ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА НА „НАПОИТЕЛНИ СИСТЕМИ“ ЕАД ЗА ПЕРИОДА 08.2022Г. ДО 06.2023Г.
„Такъв екип дружеството не е имало, истина е, че Мулетаров е стар кадър, тежка артилерия, дългогодишен служител на „Напоителни системи“ от „старата школа“, но никой не е вярвал, че това дружестово, ограбвано с десетилетия, с толкова много дела и изправени пред съда серия бордове на директори, с доказани престъпления, с висящи присъди, с провалени в съда производства, с ограбени съоръжения и продадени за скраб, може да бъде стабилизирано. Сега чакаме над 120 000 000 лв. по плана за въстановяване, заплатите се изплащат и предсрочно, старите задължения са изплатени. Остава само да си пожелаем екипът Мулетаров- Станулов да продължават с летящия старт без да губят височината. Справиха се отлично и със зазимяването на мрежите и с новия поливен сезон, удържаха фронта и при наводненията, бориха се с пожарната на критичните участъци. “ – каза Петър Василев, дългогодишен служител на дружеството от Благоевград.
Докладът на „Напоителни системи“ ЕАД съдържа коментар и анализ на финансовите отчети, както и друга важна информация по отношение на финансовата позиция и резултатите от дейността на Дружеството.
ПРЕГЛЕД НА ДЕЙНОСТТА И СЪСТОЯНИЕТО НА ДРУЖЕСТВОТО
„Напоителни системи“ ЕАД е Дружество с основна сфера на дейност стопанисване, експлоатация, ремонт, поддържане, разширяване, инвестиране, проучване, проектиране, инженерингова дейност за комплексно използване на хидромелиоративния фонд; доставка и продажба на вода за напояване и промишлено водоснабдяване, мелиоративно строителство; производство и търговия със селскостопанска продукция, дървен материал, ел. енергия, риба и рибни продукти; отдаване под наем на хидротехнически съоръжения и сгради, както и всички дейности, незабранени със закон.
Регистрираният капитал на дружеството в размер на 25 497 281 лева е разпределен в 25 497 281 броя поименни акции с номинал 1 лев всяка една от тях.
Дружеството се управлява от Съвет на директорите с излъчен представител – изпълнителен директор. Едноличен собственик на капитала е Министерство на земеделието.
СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО
„Напоителни системи“ ЕАД е монополист в своята сфера на дейност. В Дружеството се извършва непрекъснат процес за подобряване на качеството, който да гарантира позициите му на пазара.
С оглед гарантиране спазването на принципите за добро стопанско управление, определяне реалистичността на разходите и осигуряване на ефективност, ефикасност и икономичност при разходването на средствата, както и спазване на принципите за публичност и прозрачност, свободна и лоялна конкуренция и равнопоставеност и недопускане на дискриминация, ръководството на дружеството стартира прилагането на открити тръжни процедури.
ИНВЕСТИЦИОННА ДЕЙНОСТ
През 2023 г. Дружеството стартира процеса по кандидатстване по подмярка 4.3. „Инвестиции за развитие, модернизация или адаптиране на земеделската или горска инфраструктура“ от мярка 4 „Инвестиции в материални активи“ от Програмата за развитие на селските райони (ПРСР) за периода 2014 г. – 2020 г., с цел извършване на мащабна инвестиция за ремонт, изграждане на съоръжения и закупуване на нова техника. Активите включени в подмярка 4.3 и материалната база са от национално значение.
ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
Работниците и служителите в „Напоителни системи“ ЕАД са безценен ресурс за осъществяване на плановете за развитие на Дружеството. Натрупаният опит и умения са за най-големият ни актив. Средночисленият състав на персонала към м. 07.2022 година е 1 548 души в сравнение с 1 404 през 2023 година. Това намаление е в резултат на основни промени и рационализация в организационната структура, което оказа положителен ефект върху факторите за ефективност през годината. Важно е да подчертаем значението на съвместната работа между съвета на директорите, ръководството и персонала на Дружеството през изминалия период на управление. Извършената оптимизация на персонала позволи увеличение на работните заплати на служителите с близо 20%.
РЕЗУЛТАТИ ОТ ДЕЙНОСТТА
Нетната печалба на дружеството в лева за 2022 година е показана в дадената по-долу таблица. Полученият финансов резултат основно се дължи на подобрена събираемост на вземания от клиенти с 35 процента и спазване на дисциплина по отношение на разходите. Основна роля за постигането на положителен финансов резултат е желанието на ръководството на Дружеството да оптимизира дейностите и процесите за добро финансово управление и контрол.
| Описание | 2021 | 2022 | Изменение в % |
| Нетен финансов резултат | 56 | 763 | 1 263% |
| Нетни приходи от продажби | 39 121 | 44 177 | 13% |
| Разходи | (44 356) | (45 470) | 3% |
Основните приходи в Дружеството се формират от дейностите по ОПВВВ и напояване.
През 2022 год. приходите от напояване са 12 201 887,11 лв., а разходите свързани с дейността по напояване са 18 625 387,33 лв. Формираният финансов резултат от дейността за напояване е загуба в размер на 6 423 500,22 лв. През последните десет години не са предприемани действия за увеличаване на ефективността на предлаганата услуга и намаляване на загубите на воден ресурс. Настоящото ръководство на Дружеството предприе мерки за разрешаване на този проблем с актуализиране цената на услугата – Цена за доставка на вода за напояване, чиято промяна доведе до сериозен протест и недоволство от страна на клиентите на дружеството. Увеличената цена на услугата ще компенсира до известна степен загубата и ще доведе до генериране на допълнителен приход за инвестиции в машини и съоръжения за подобряване на водопреносната структура и ще увеличи процента на ефективния воден ресурс.
Съгласно Договор № РД 50-23/05.04.2019 г. /Договор за ОПВВВ/ с Министерство на земеделието (МЗм), сключен на основание параграф 4а от ПЗР на Закона за водите, дружеството извършва и дейност по ОПВВВ., извършваните ремонтни дейности в периода 01.09.2022г. – 01.06.2023 г. :
– Корекция р. Стряма – Аварийни РВР на лява заливаема берма и лява предпазна дига от км 32+580 до км 32+730 в землище на с. Горна Махала, общ. Калояново;
– Корекция на р. Стряма – РВР на дясна дига от км 32+580 до км 32+730 в землище на с. Иван Вазово, общ. Калояново;
– Корекция на р. Стряма -дясна дига от км 34+350 до км 34+450 в землище на с. Иван Вазово, общ. Калояново;
– Корекция на р. Стряма- Аварийни ремонтно-възстановителни работи (РВР) на дясна берма и дясна предпазна дига при км 34+800 в землище на с. Иван Вазово, общ. Калояново;
– Корекция р. Стряма – Аварийни РВР на лява заливаема берма и лява предпазна дига от км 34+800 до км 35+000 в землище на с. Иван Вазово, общ. Калояново;
– Корекция на р. Стряма – РВР на лява дига от км 35+300 до км 35+350 в землище на с. Иван Вазово, общ. Калояново;
– Корекция р. Стряма – Аварийни РВР на дясна предпазна дига от км 36+650 до км 36+680 в землище на с. Иван Вазово, общ. Калояново;
– Корекция р. Стряма – РВР на дясна заливаема берма и дясна предпазна дига от км 54+650 до км 54+800 в землище на с. Войнягово и с. Дъбене, общ. Карлово;
– Отводнителен канал „Синделско блато“ – РВР за продълбочаване на кюне от км 0+370 до км 0+470 и ОК С-2 от км 0+000 до км 0+950 в землища на с. Синдел, общ. Аврен.
– Корекция на р. Марица Нова Надежда – РВР на частично разрушена лява предпазна дига при км 78+900 м землище на с. Райново, общ. Димитровград;
– Корекция на р. Вит – възстановяване на дясна дига и берма при км 3+000 в землище на с. Милковица, общ. Гулянци;
– ОС „Пчелина“, ОП „Бобораци“ – възстановяване проводимостта на открит събирател C-1 в участък от км 0+000 до км 0+606;
– Корекция на р. Владайска – възстановяване на проводимостта в участък между км 0+000 и км 1+220 в землище на кв. Бенковски, гр. София, Столична община.
Извършваните ремонтни дейности по ОПВВВ се обезпечават своевременно като авансови плащания от Принципала и след приключване на отчетната година се извършва окончателно разплащане по дейността.
През посочения период на управление чрез ежедневно планиране на приходите и разходите и спрямо наличните парични средства ръководството на дружеството успя да погаси натрупани стари задължения, с цел избягване на съдебни спорове и запори на банкови сметки. С далновидно планиране на паричните потоци се извършиха разплащания, както следва:
Плащане по заведени съдебни дела срещу дружеството.
За период от 2015 г. до 2021 г.- 678 855,87 лв.
За период от 2015 г. до 2021 г. платени през 2023 г. – 436 147,97 лв.
общо: 1 115 003,84 лв.
Плащане към Бент Ойл
За период от 2018 г. до 2021 г. платени през 2022- 272 799,59
За период от 2018 г. до 2021 г. платени през 2023- 660 450,73
общо: 933 250,32
Плащане към Басейнова дирекция
За период от 2019 г. до 2021 г. платени през 2022 г.- 330 008,23
За период от 2019 г. до 2021 г. платени през 2023- 477 766,76
общо: 807 774,99
Плащане към Лопушна
За период от 2018 г. до 2021 г. платени през 2022 г. – 3 627 378,81
За период от 2018 г. до 2021 г. платени през 2023 г. – 105 410,22
общо: 3 732 789,03
Общият размер на погасени стари задължения за периода на моето управление е на стойност 6 588 818,18 лв.
Дружеството своевременно погасява текущите си задължения.
Ръстът на разходите през 2022г. е увеличен само с 3 %, въпреки актуализираните заплати в дружеството.
| Описание | 2021 | 2022 | Изменение % |
| Собствен капитал | |||
| Регистриран капитал | 25 497 | 25 497 | 0% |
| Резерви | 28 537 | 28 537 | 0% |
| Финансов резултат | (2 300) | (1 493) | (35)% |
| Натрупана печалба/загуба | (2 356) | (2 256) | (4)% |
| Печалба/загуба за текущата година | 56 | 763 | 1 263% |
| Общо собствен капитал: | 51 743 | 52 541 | 2% |
